Juan José Miranda Miranda El gerente del proyecto y su equipo, tienen la responsabilidad de anticipar, identificar, analizar, evaluar, dimensionar, reportar, monitorear y controlar tanto amenazas como oportunidades, originadas al interior...
La cotidianidad de un ciudadano en el mundo de hoy está rodeada de una serie de posibilidades que se derivan de la aplicación e integración de tecnologías disponibles y de fácil acceso. Quizá algunos términos populares como Uber, Airbnb, Rappi ...
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN Juan José Miranda Miranda Recomendamos revisar las partes I, II y III Parte IV: la ejecución del proyecto Muy pocos científicos o investigadores de vocación tienen una formación...
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN Juan José Miranda Miranda Recomendamos revisar las partes I y II Parte III: La preinversión en proyectos de investigación e innovación Podemos distinguir dos etapas: la...
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN Juan Jose Miranda Miranda Recomendamos revisar la Parte I Parte II Restricciones y resultados Lo mismo que con los proyectos convencionales, la gestión de la...
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN Juan José Miranda Miranda Parte I: El gestor de proyectos Abstrat: El “proyecto de investigación”, el “proyecto de desarrollo tecnológico” que están inmersos en un propósito de...
Convivencia y complementaridad de los métodos ágiles y los tradicionales en gerencia de proyectos Abstract: Se pretende proscribir cualquier talante dogmático derivada de una posición extrema, un equilibrio entre lo predictivo propio del esquema...
“GESTIONAR LOS SUEÑOS” ES TAN IMPORTANTE COMO “GESTIONAR LOS PROYECTOS” Dos palabras que se escriben distinto, pero que pueden significar lo mismo, dos palabras complementarias entre sí, gemelas, dado que las dos tienen similar alcance en la...
PÓNGALE ATENCIÓN A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Por Juan José Miranda Miranda [ Acerca del autor] Abstract: Son muchos los catálogos y listas que permanentemente se publican que tratan de dilucidar las múltiples causas responsables de...
Abstract: El conflicto es inherente a la gerencia de proyectos, más aun, podemos afirmar que gerenciar proyectos es gerenciar conflictos. La gestión en este contexto no tiene la pretensión de abordar las raíces profundas de un conflicto, ni...
Abstract: El ámbito cultural, lo mismo que la salud, la educación, la economía, las comunicaciones, la infraestructura, la justicia, la seguridad, la industria, el comercio, etc., utiliza alguna forma para desarrollar sus actividades siguiendo...
LA ECONOMÍA NARANJA (I) El valor de las industrias culturales Abstract: Es claro que la cultura como parte del patrimonio inconmensurable de las naciones, representa, además, una fuente significativa de divisas y empleo. Las...
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