EL DESAFÍO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS (Versión impresa)

Es claro que la gerencia de proyectos no es una concepción exclusivamente técnica, tiene ingredientes financieros, contables, administrativos y de organización, jurídicos, institucionales y ambientales, lo cual supone la vinculación de equipos heterogéneos que involucran profesionales de diferente origen además de los expertos en el correspondiente tema. Como lo puede derivar de su lectura, la gerencia de proyectos supone la aplicación de simples, aunque no siempre obvias, reglas de sentido común a situaciones no usuales y en muchos casos complejas, con fechas acordadas, presupuestos limitados y calidades exigidas.

Por lo tanto, creo, que este libro responde en buena medida a las necesidades de los expertos de entidades gubernamentales, a los funcionarios de los bancos de desarrollo, a ejecutivos de empresas comerciales, gerentes y especialistas, así como a profesores, consultores y estudiantes en todos los países hispanohablantes.